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网络安全运营-澳门银银河官方网welcome

结合客户需求和实际情况,提供一套“1 2 3 n”的安全运营中心建设方案,实现客户网络安全保障和监管的全域、全网覆盖。

项目背景

为推动交通行业某单位区域云计算服务中心及各分支机构网络安全主体责任全面落实,强化数字化转型过程网络安全合规和风险控制,建成区域全网资产一张表、安全态势一幅图、安全监管一盘棋、安全运营一条线、信息共享一中心、安全标准一体系,实现网络安全从局部向整体、从事后向事前、从被动监管向主动监管的深入转变,需建设面向全区域的网络安全运营中心,开展网络安全托管运营服务,对区域云计算服务中心、各分支机构进行统一的网络安全监督、管理、统筹和赋能。

澳门银银河官方网welcome的解决方案

天融信结合客户需求和实际情况,提供一套“1 2 3 n”的安全运营中心建设方案,实现客户网络安全保障和监管的全域、全网覆盖。

  • 建设网络安全运营监管一体化平台

根据区域云计算服务中心和各分支机构已有安全防护基础和等级保护要求,开展差异化网络安全保障专项能力建设,包括云安全虚拟资源池建设,分支机构态势感知平台、僵木蠕部署等,形成纵深防御、全面监测的基础保障体系,同时在原有态势感知平台的基础上进行定制开发,构建全区网络安全运营监管一体化平台,支撑全区网络安全托管运营服务,并为网络安全监督指导、考核评估工作提供抓手。平台纵向向下与数据感知层设备、分支机构态势感知平台对接,实现全区的网络安全监测和联动处置,向上与行业/国家监管平台对接,满足主管单位的监管需求;横向和云端威胁情报平台、安全运维运营管控平台等平台对接,实现数据信息的共享和运营的协同。

  • 制定网络安全运营制度规范和流程规范

全面梳理现有网络安全的规章制度和流程,围绕各类网络安全活动制定、修订制度、规范、指南、表单等方面的安全运营管理制度和资产安全管理、威胁与事件管理、脆弱性全生命周期管理等方面的安全运营流程,通过制度和流程规范、约束、闭环网络安全建设、运行、监管、运营等各项网络安全工作。

  • 建设网络安全运营三线团队

根据客户组织架构、网络安全职责,已有信息化团队和第三方专业团队深度耦合,构建安全运营一线运维团队、二线安全团队、三线高级团队,各团队按照各自的分工和流程有机协同,实现安全运营全面、快速的闭环。

  • 形成网络安全托管运营n项能力

梳理为一体推动全区域各项网络安全工作需要常态化开展的各类网络安全托管运营服务,形成安全运营服务能力输出矩阵,包括风险态势展示、实时监测预警、分析研判、风险处置等,安全运营团队依托一体化的安全运营监管平台、安全运营制度和流程规范,对外开展各类安全托管运营服务,形成常态化、智能化、自动化、联合化的安全托管运营能力和网络安全监督、管理、统筹能力,为全区各单位进行安全赋能。

项目价值
改善和提升全区各单位的网络安全保障水平

通过区域安全运营中心的建设,提升对全区各单位网络安全监测预警、分析研判和通报处置能力,并开展网络安全监督指导、考核评估工作,实现网络安全高起点、高水平建设和运营,从而全面改善和提升全区各单位的网络安全保障水平。

打造交通行业网络安全样板工程

通过区域安全运营中心的建设,形成自监管闭环体系,实现网络安全从被动监管向主动监管的深入转变,同时区域各单位网络安全由安全运营中心托管,使区域各单位专注于自身主营业务的发展,促进了社会资源的合理分配。

提升经济效益

随着接入的二级单位不断增多,每年向每家二级单位收取一定的托管服务费用,可带来可观的经济效益。

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